भारत सेमीकंडक्टर आपूर्ति श्रृंखला लचीलेपन के लिए नीति आयोग का रोडमैप
स्रोत:द हिंदू ↗
क्यों मायने रखता है
Semiconductor self-reliance is a critical strategic priority for India, cutting across economic growth, digital infrastructure, and national security. The NITI Aayog report's roadmap directly relates to UPSC topics regarding industrial policy, the India Semiconductor Mission, and the geopolitical realignment of global supply chains.
सारांश
नीति आयोग की एक हालिया रिपोर्ट भारत के सेमीकंडक्टर उद्योग के लिए एक दीर्घकालिक रोडमैप की रूपरेखा प्रस्तुत करती है, जिसमें यह स्वीकार किया गया है कि वर्तमान इकोसिस्टम घरेलू मांग को पूरा नहीं कर सकता है। भू-राजनीतिक संवेदनशीलता और राष्ट्रीय सुरक्षा चिंताओं से प्रेरित होकर, सरकार स्थानीय स्तर पर चिप विनिर्माण को प्राथमिकता दे रही है। यह रिपोर्ट अगले दस वर्षों में अनुमानित $45–60 बिलियन के पूंजीगत व्यय (capital expenditure) के साथ मैच्योर सेमीकंडक्टर नोड्स और पैकेजिंग सुविधाओं पर ध्यान केंद्रित करने की सिफारिश करती है। इसके अलावा, यह डिजाइन सेवाओं से आईपी क्रिएशन (IP creation) की ओर बढ़ने पर जोर देती है, साथ ही चीन जैसी प्रतिकूल निर्भरताओं से दूरी बनाते हुए अमेरिका, जापान, ईयू और दक्षिण कोरिया जैसे विश्वसनीय राष्ट्रों के साथ रणनीतिक आपूर्ति श्रृंखला भागीदारी बनाने पर बल देती है।
मुख्य बिंदु
- NITI Aayog की एक रिपोर्ट के अनुसार, भारत का वर्तमान सेमीकंडक्टर इकोसिस्टम घरेलू मांग के लिए अपर्याप्त है, जिसमें लचीलापन (resilience) लाने के लिए एक दशक लंबी मिशन-मोड प्रतिबद्धता की आवश्यकता है।
- भारत को 2nm जैसे अत्याधुनिक (frontier) नोड्स के पीछे तुरंत भागने के बजाय, परिपक्व नोड्स (28nm या उससे अधिक) के उत्पादन और उन्नत पैकेजिंग क्षमताओं (advanced packaging capabilities) के विस्तार पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।
- अगले दस वर्षों में इस उद्योग को $45–60 बिलियन के भारी पूंजीगत व्यय की आवश्यकता होगी।
- वर्तमान में सेमीकंडक्टर डिज़ाइन सेवाओं में अग्रणी, भारत को गहन R&D और पदार्थ विज्ञान (materials science) क्षमताओं के माध्यम से एक बौद्धिक संपदा (IP) निर्माता बनने की दिशा में आगे बढ़ने की आवश्यकता है।
- भू-राजनीतिक वास्तविकताएं इस प्रयास को प्रेरित कर रही हैं: इसका उद्देश्य ताइवान पर अत्यधिक निर्भरता और चीन के साथ रणनीतिक प्रतिस्पर्धा के जोखिमों को कम करने के लिए विश्वसनीय भागीदारों (US, जापान, EU, दक्षिण कोरिया) के साथ लचीली आपूर्ति श्रृंखलाएं बनाना है।
- भारत का पहला वाणिज्यिक चिप फैब्रिकेशन प्लांट, टाटा इलेक्ट्रॉनिक्स और ताइवान की PSMC के बीच एक संयुक्त उद्यम के माध्यम से, 2028 तक गुजरात के धोलेरा में चालू होने के लिए तैयार है।
महत्वपूर्ण शब्द
भारत सेमीकंडक्टर मिशन (ISM)
MeitY के तहत 2021 में लॉन्च की गई नोडल एजेंसी, जिसका उद्देश्य वित्तीय प्रोत्साहन (₹76,000 crore) और रणनीतिक योजना के माध्यम से एक घरेलू सेमीकंडक्टर और डिस्प्ले इकोसिस्टम का निर्माण करना है।
UPSC context
GS पेपर III: औद्योगिक नीति/विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी; 'आत्मनिर्भर भारत' और इलेक्ट्रॉनिक स्वदेशीकरण पर प्रश्नों के लिए महत्वपूर्ण।
नीति आयोग
भारत का प्रमुख नीतिगत थिंक-टैंक जिसने 2026 'Future of India’s Semiconductor Industry' रोडमैप जारी किया, जो 2035 तक $120–150 बिलियन की वैल्यू चेन (value chain) की परिकल्पना करता है।
UPSC context
GS Paper II: शासन; रणनीतिक दीर्घकालिक योजना और आर्थिक विकास में संस्थानों की भूमिका की समझ का परीक्षण करता है।
मैच्योर सेमीकंडक्टर नोड्स
स्थापित विनिर्माण प्रक्रियाएं (आमतौर पर 28nm या उससे बड़ी) जिनका उपयोग अत्याधुनिक फ्रंटियर चिप्स के बजाय ऑटोमोटिव, औद्योगिक और IoT क्षेत्रों में लागत प्रभावी और विश्वसनीय चिप्स के लिए किया जाता है।
UPSC context
GS पेपर III: विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी; 'पूंजी दक्षता' और वैश्विक विनिर्माण में भारत के यथार्थवादी प्रवेश बिंदु पर चर्चा के लिए महत्वपूर्ण।
आउटसोर्स्ड सेमीकंडक्टर असेंबली एंड टेस्ट (OSAT)
सेमीकंडक्टर निर्माण के अंतिम चरण जिनमें असेंबली, टेस्टिंग और पैकेजिंग शामिल हैं; इसे भारत की तत्काल औद्योगिक वृद्धि के लिए एक मुख्य और कम पूंजी-गहन (less capital-intensive) स्तंभ के रूप में पहचाना गया है।
UPSC context
GS पेपर III: अर्थव्यवस्था/उद्योग; ग्लोबल वैल्यू चेन (GVC) में भारत की स्थिति और इलेक्ट्रॉनिक्स में रोजगार सृजन से संबंधित।
बौद्धिक संपदा (IP) सृजन
सेमीकंडक्टर डिज़ाइन सेवाएँ प्रदान करने से स्वदेशी डिज़ाइन और आर्किटेक्चर का स्वामित्व हासिल करने की ओर बदलाव, जो भारत को उच्च मूल्य और तकनीकी संप्रभुता (technological sovereignty) प्राप्त करने में सक्षम बनाता है।
UPSC context
GS पेपर III: विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी/IPR; सेवा-आधारित अर्थव्यवस्था से नवाचार-आधारित अर्थव्यवस्था की ओर संक्रमण पर केंद्रित है।
इलेक्ट्रॉनिक्स और सूचना प्रौद्योगिकी मंत्रालय (MeitY)
आईटी नीति और डिजिटल अर्थव्यवस्था के लिए जिम्मेदार केंद्रीय मंत्रालय; यह इंडिया सेमीकंडक्टर मिशन (ISM) के लिए प्रशासनिक मूल निकाय के रूप में कार्य करता है।
UPSC context
GS पेपर II: शासन; डिजिटल इंफ्रास्ट्रक्चर और हाई-टेक औद्योगिक योजनाओं के लिए प्राथमिक कार्यकारी निकाय।
आपूर्ति श्रृंखला लचीलापन
आपूर्ति श्रृंखलाओं की व्यवधानों को सहने और उनसे उबरने की क्षमता, जिसे भारत ने प्रतिकूल निर्भरताओं को कम करने के लिए 'विश्वसनीय' साझेदारियों (जैसे अमेरिका के साथ iCET) के माध्यम से प्राप्त किया है।
UPSC context
GS पेपर II: अंतर्राष्ट्रीय संबंध/सुरक्षा; 'चीन प्लस वन' (China Plus One) रणनीति और हिंद-प्रशांत आर्थिक ढांचे के लिए प्रासंगिक।
प्रारंभिक ट्रैप
भारत का सेमीकंडक्टर रोडमैप वैश्विक प्रतिस्पर्धात्मकता प्राप्त करने के लिए फ्रंटियर नोड्स (जैसे 2nm) के तत्काल विकास को प्राथमिकता देता है।
नीति आयोग का रोडमैप वास्तव में अत्यधिक पूंजी-प्रधान 'फ्रंटियर नोड्स' को तुरंत अपनाने के बजाय "मैच्योर नोड्स" (28nm-65nm) और एडवांस्ड पैकेजिंग (OSAT) को प्राथमिकता देने की सिफारिश करता है।
संबंधित अवधारणाएँ
सेमीकंडक्टर्स में फ्रंटियर नोड्स और मैच्योर नोड्स के बीच क्या अंतर है?
- फ्रंटियर नोड्स: यह 7nm से कम (सब-7nm) चिप्स (जैसे 2nm या 3nm) को संदर्भित करता है जिनका उपयोग हाई-एंड स्मार्टफोन और AI एक्सीलरेटर में किया जाता है। इनका निर्माण अत्यधिक जटिल और अत्यंत पूंजी-गहन है।
- मैच्योर नोड्स: ये 28nm या उससे अधिक (65nm+ तक) को संदर्भित करते हैं। इनका उत्पादन सस्ता है और ये ऑटोमोटिव इलेक्ट्रॉनिक्स, IoT डिवाइसेस और उपभोक्ता उपकरणों का आधार (backbone) हैं।
- भारत की रणनीति: भारत का तात्कालिक ध्यान फ्रंटियर नोड्स में सीधे प्रतिस्पर्धा करने के बजाय मच्योर नोड्स और 'More-than-Moore' एडवांस्ड पैकेजिंग में महारत हासिल करने पर है।
इंडिया सेमीकंडक्टर मिशन (ISM) का संरचनात्मक अधिदेश क्या है?
- नोडल एजेंसी: यह इलेक्ट्रॉनिक्स और सूचना प्रौद्योगिकी मंत्रालय (MeitY) के तहत डिजिटल इंडिया कॉर्पोरेशन (DIC) के भीतर स्थित है।
- इकोसिस्टम वित्तपोषण: यह ₹76,000 करोड़ की प्रोत्साहन योजना के लिए मुख्य केंद्र (focal point) के रूप में कार्य करता है, जिसका उद्देश्य फैब्स (fabs), डिस्प्ले फैब्स, ATMP (Assembly, Testing, Marking, and Packaging) और OSAT सुविधाओं की स्थापना करना है।
- IP पर ध्यान केंद्रित करना: DLI योजना के माध्यम से, ISM का विशेष रूप से लक्ष्य फैबलेस डिजाइन स्टार्टअप्स को प्रोत्साहित करना है ताकि भारत की स्वदेशी बौद्धिक संपदा (IP) की ऐतिहासिक कमी को दूर किया जा सके।
अंतर-विषय पैटर्न
iCET और क्वाड सेमीकंडक्टर लचीलापन
"विश्वसनीय साझेदारों" (US, जापान, दक्षिण कोरिया) के लिए भारत का रणनीतिक प्रयास सीधे तौर पर iCET और Quad सेमीकंडक्टर सप्लाई चेन इनिशिएटिव के उद्देश्यों को दर्शाता है, जो साधारण व्यापार से भू-तकनीकी (geotech) गठबंधनों की ओर एक बदलाव है।
DLI बनाम PLI: IP सृजन पर जोर
जहाँ PLI पूंजी-गहन विनिर्माण को लक्षित करता है, वहीं डिजाइन सेवाओं से IP क्रिएशन की ओर संक्रमण पर NITI Aayog का जोर फैबलेस स्टार्टअप्स के लिए डिजाइन लिंक्ड इंसेंटिव (DLI) योजना के रणनीतिक महत्व को रेखांकित करता है।
2026 की प्रीलिम्स परीक्षा में 'मैच्योर' (mature) और 'फ्रंटियर' (frontier) नोड्स के बीच अंतर और साथ ही भारत की DLI योजना की विशिष्टताओं पर आधारित प्रश्न की अपेक्षा करें।
संबद्ध PYQ · 3
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- 2025MainsGS3
India aims to become a semiconductor manufacturing hub. What are the challenges faced by the semiconductor industry in India? Mention the salient features of the India Semiconductor Mission.
- 2024MainsGS2
‘The West is fostering India as an alternative to reduce dependence on China's supply chain and as a strategic ally to counter China's political and economic dominance.’ Explain this statement with examples.
- 2023MainsGS3
Faster economic growth requires increased share of the manufacturing sector in GDP, particularly of MSMEs. Comment on the present policies of the Government in this regard.
