भारत-मलेशिया व्यावसायिक संबंध और नवीकरणीय ऊर्जा साझेदारियां
स्रोत:द हिंदू ↗

क्यों मायने रखता है
ग्रीन एनर्जी (ग्रीन हाइड्रोजन/अमोनिया) और सेमीकंडक्टर्स जैसे रणनीतिक क्षेत्रों में FDI को आकर्षित करने के लिए एक्ट ईस्ट पॉलिसी के तहत भारत की सक्रिय आर्थिक कूटनीति को प्रदर्शित करता है। इन संबंधों को समझना GS-2 (द्विपक्षीय संबंध) और GS-3 (अर्थव्यवस्था, S&T और ऊर्जा सुरक्षा) के लिए महत्वपूर्ण है।
सारांश
कुआलालंपुर की अपनी यात्रा के दौरान, प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (FDI) को बढ़ावा देने और द्विपक्षीय व्यापार को बढ़ाने के लिए मलेशिया के शीर्ष व्यापारिक नेताओं के साथ बातचीत की। चर्चाओं में भारतीय अर्थव्यवस्था के महत्वपूर्ण क्षेत्र शामिल रहे, जिसमें ग्रीन हाइड्रोजन और ग्रीन अमोनिया जैसे नवीकरणीय ऊर्जा स्रोतों के माध्यम से ऊर्जा साझेदारी को मजबूत करने के साथ-साथ सेमीकंडक्टर और डिजिटल टेक्नोलॉजी इकोसिस्टम को आगे बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित किया गया। मोदी ने ईज ऑफ डूइंग बिजनेस सुनिश्चित करने और एक स्थिर नीतिगत वातावरण को बढ़ावा देने के उद्देश्य से भारत के हालिया आर्थिक सुधारों पर जोर दिया, तथा मलेशियाई कंपनियों को अपने निवेश पोर्टफोलियो का विस्तार करने और संयुक्त उपक्रमों (joint ventures) की संभावनाएं तलाशने के लिए प्रोत्साहित किया। ये बातचीत, 10वें भारत-मलेशिया CEO फोरम के साथ, क्षेत्रीय वैल्यू चेन में गहराई से जुड़ने के लिए भारत की एक्ट ईस्ट पॉलिसी के तहत एक रणनीतिक प्रयास का संकेत देती है।
मुख्य बिंदु
- प्रधानमंत्री मोदी ने कुआलालंपुर की अपनी यात्रा के दौरान ऊर्जा, उपभोक्ता क्षेत्र, वित्त और इलेक्ट्रॉनिक्स का प्रतिनिधित्व करने वाले प्रमुख मलेशियाई व्यापारिक नेताओं के साथ बातचीत की।
- बैठक में नवीकरणीय ऊर्जा, ग्रीन हाइड्रोजन और ग्रीन अमोनिया पर विशेष ध्यान केंद्रित करते हुए ऊर्जा साझेदारी को मजबूत करने पर जोर दिया गया।
- मलेशियाई टेक कंपनियों ने भारत के तेजी से बढ़ते नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र (innovation ecosystem), विशेष रूप से सेमीकंडक्टर उद्योग में शामिल होने की गहरी इच्छा व्यक्त की।
- पीएम मोदी ने ईज ऑफ डूइंग बिजनेस में सुधार लाने वाले हालिया सुधारों को रेखांकित किया और बुनियादी ढांचे, AI, डिजिटल तकनीक और स्वास्थ्य सेवा के क्षेत्रों में निवेश आमंत्रित किया।
- 10वें भारत-मलेशिया CEO फोरम की द्विपक्षीय व्यापार और निवेश में नए अवसर खोलने के लिए एक उत्प्रेरक के रूप में सराहना की गई।
महत्वपूर्ण शब्द
एक्ट ईस्ट पॉलिसी
भारत की सक्रिय राजनयिक रणनीति जिसे 2014 में दक्षिण-पूर्व एशिया और व्यापक Indo-Pacific के साथ आर्थिक, रणनीतिक और सांस्कृतिक संबंधों को गहरा करने के लिए शुरू किया गया था, जो केवल आर्थिक मंशा से आगे बढ़कर सक्रिय कार्यान्वयन की ओर बढ़ती है।
UPSC context
GS2/अंतरराष्ट्रीय संबंध। भारत-ASEAN संबंधों, क्षेत्रीय सुरक्षा और भारत-प्रशांत रणनीति के लिए मुख्य ढांचा।
भारत-मलेशिया CEO फोरम
एक उच्च-स्तरीय संस्थागत मंच जो व्यापार और निवेश में नीतिगत सुधारों की सिफारिश करने और रणनीतिक संयुक्त उद्यमों की संभावनाओं को तलाशने के लिए दोनों देशों के प्रमुख व्यावसायिक दिग्गजों को एक साथ लाता है।
UPSC context
GS2/द्विपक्षीय संबंध। आर्थिक कूटनीति और संरचित व्यावसायिक जुड़ाव तंत्र के ज्ञान का परीक्षण करता है।
पेट्रोनास
मलेशिया की सरकारी स्वामित्व वाली प्रमुख ऊर्जा कंपनी और भारत के ऊर्जा संक्रमण (energy transition) में एक प्रमुख निवेशक, जो विशेष रूप से अपनी सहायक कंपनी Gentari के माध्यम से बड़े पैमाने की ग्रीन अमोनिया और नवीकरणीय ऊर्जा परियोजनाओं में कार्यरत है।
UPSC context
GS3/ऊर्जा और निवेश। भारत की ऊर्जा सुरक्षा और ग्रीन हाइड्रोजन साझेदारी के लिए प्रासंगिक।
खज़ानाह नेशनल बरहाद
मलेशियाई सरकार का सॉवरेन वेल्थ फंड (sovereign wealth fund), जो दीर्घकालिक द्विपक्षीय पूंजी प्रवाह को बढ़ावा देने के लिए भारतीय बुनियादी ढांचे, स्वास्थ्य सेवा और वित्तीय सेवाओं में रणनीतिक निवेश का प्रबंधन करता है।
UPSC context
GS3/अर्थव्यवस्था। प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (FDI) और संस्थागत निवेश के विषयों के लिए महत्वपूर्ण।
ग्रीन हाइड्रोजन
नवीकरणीय ऊर्जा द्वारा संचालित इलेक्ट्रोलिसिस के माध्यम से उत्पादित हाइड्रोजन; यह नेट-जीरो उत्सर्जन और ऊर्जा स्वतंत्रता प्राप्त करने की भारत की रणनीति का एक प्रमुख घटक है।
UPSC context
GS3/पर्यावरण और विज्ञान। राष्ट्रीय हरित हाइड्रोजन मिशन (National Green Hydrogen Mission) और ऊर्जा संक्रमण (energy transition) का मुख्य आधार।
लुक ईस्ट पॉलिसी
Act East का एक अग्रदूत, जिसे 1991 में आर्थिक उदारीकरण और क्षेत्रीय अर्थव्यवस्थाओं के साथ रणनीतिक एकीकरण के लिए भारत की विदेश नीति को दक्षिण-पूर्व एशिया की ओर पुन: उन्मुख करने हेतु शुरू किया गया था।
UPSC context
GS2/International Relations. भारत के पूर्वोन्मुख राजनयिक प्रक्षेपवक्र के विकास का ऐतिहासिक संदर्भ।
प्रारंभिक ट्रैप
मलेशिया आसियान (ASEAN) क्षेत्र में भारत का सबसे बड़ा व्यापारिक भागीदार है।
मलेशिया वास्तव में सिंगापुर और इंडोनेशिया के बाद ASEAN में भारत का तीसरा सबसे बड़ा व्यापारिक भागीदार है। Aspirants अक्सर शीर्ष ASEAN व्यापार रैंकिंग को लेकर भ्रमित हो जाते हैं।
संबंधित अवधारणाएँ
ग्रीन अमोनिया क्या है और इसका उत्पादन कैसे किया जाता है?
- उत्पादन प्रक्रिया: ग्रीन हाइड्रोजन (नवीकरणीय ऊर्जा द्वारा संचालित वाटर इलेक्ट्रोलिसिस के माध्यम से उत्पादित) और सीधे हवा से निकाली गई नाइट्रोजन का उपयोग करके संश्लेषित।
- रणनीतिक अनुप्रयोग: यह शून्य-कार्बन उर्वरक के रूप में कार्य करता है और वैश्विक स्तर पर ग्रीन हाइड्रोजन के भंडारण और परिवहन के लिए एक कुशल और आसानी से द्रवीभूत (liquefiable) होने वाले वाहक के रूप में कार्य करता है।
एक्ट ईस्ट पॉलिसी, लुक ईस्ट पॉलिसी से किस प्रकार भिन्न है?
- रणनीतिक बदलाव: मुख्य रूप से आर्थिक फोकस (Look East) से अपग्रेड कर इसमें रणनीतिक, सुरक्षा और रक्षा सहयोग (Act East) को शामिल किया गया है।
- भौगोलिक विस्तार: यह ASEAN के दायरे से आगे बढ़कर जापान, दक्षिण कोरिया, ऑस्ट्रेलिया और प्रशांत द्वीप देशों सहित व्यापक हिंद-प्रशांत (Indo-Pacific) क्षेत्र तक विस्तृत है।
अंतर-विषय पैटर्न
सोवरेन वेल्थ फंड्स हरित बुनियादी ढांचे को गति दे रहे हैं
Khazanah Nasional की उपस्थिति विदेशी सॉवरेन वेल्थ फंड (जैसे UAE का ADIA और सिंगापुर का GIC) द्वारा भारत की लंबी अवधि की बुनियादी ढांचा और हरित ऊर्जा संक्रमण (green energy transition) परियोजनाओं को सक्रिय रूप से वित्तपोषित करने के बढ़ते रुझान को रेखांकित करती है।
एक्ट ईस्ट के एक स्तंभ के रूप में सेमीकंडक्टर
मलेशियाई इलेक्ट्रॉनिक्स फर्मों के साथ जुड़ना अपनी सेमीकंडक्टर सप्लाई चेन को ASEAN देशों में विविधता प्रदान करने की भारत की रणनीति के अनुरूप है, जो ताइवान और US पर केंद्रित निर्भरता से आगे बढ़ने का एक प्रयास है।
2026 की Prelims में ASEAN CECA फ्रेमवर्क को ग्रीन अमोनिया और सेमीकंडक्टर्स जैसे लक्षित हाई-टेक FDI से जोड़ने वाले प्रश्न की अपेक्षा करें।
संबद्ध PYQ · 4
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Justify the need for FDI for the development of the Indian economy. Why there is gap between MOUs signed and actual FDIs? Suggest remedial steps to be taken for increasing actual FDIs in India.
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