स्वच्छता और शासन दक्षता पर महिला एवं बाल विकास मंत्रालय का अभियान
स्रोत:पीआईबी ↗
क्यों मायने रखता है
यह सरकारी तंत्र में प्रशासनिक सुधारों, संस्थागत जवाबदेही और स्वच्छता अभियानों को रेखांकित करता है, जो GS पेपर II के तहत मूल्यांकित प्रभावी शासन और प्रशासनिक दक्षता के मुख्य घटक हैं।
सारांश
महिला एवं बाल विकास मंत्रालय शासन प्रणालियों में स्वच्छता को संस्थागत बनाने, लंबित संदर्भों का निपटारा करने तथा आंतरिक कार्यस्थल प्रबंधन और रिकॉर्ड-कीपिंग में सुधार के लिए विशेष अभियान 6.0 के तहत एक समर्पित राष्ट्रव्यापी अभियान शुरू करने के लिए तैयार है।
मुख्य बिंदु
- महिला एवं बाल विकास मंत्रालय 30 अक्टूबर को विशेष अभियान 6.0 के तहत संस्थागत स्वच्छता, लंबित मामलों के निपटान और रिकॉर्ड प्रबंधन पर ध्यान केंद्रित करते हुए एक समर्पित राष्ट्रव्यापी अभियान का आयोजन कर रहा है।
- यह अभियान शासन प्रणालियों को सुव्यवस्थित करने, कार्यालय प्रबंधन की दक्षता बढ़ाने और सार्वजनिक सेवा वितरण में नागरिक-केंद्रित दृष्टिकोण को बढ़ावा देने पर जोर देता है।
- यह स्वच्छता को संस्थागत बनाने और लोक शिकायत निवारण तथा अंतर-मंत्रालयी संदर्भों में देरी को कम करने के उद्देश्य से चलाए गए पिछले विशेष अभियानों की सफलताओं पर आधारित है।
महत्वपूर्ण शब्द
स्पेशल कैंपेन 6.0
DARPG के नेतृत्व में एक सरकार-व्यापी पहल जिसका उद्देश्य केंद्रीय मंत्रालयों और विभागों में स्वच्छता को संस्थागत बनाना, लंबित संदर्भों का निपटारा करना और कार्यस्थल प्रबंधन तथा रिकॉर्ड-कीपिंग में सुधार करना है।
UPSC context
UPSC मेन्स GS पेपर II: शासन, पारदर्शिता और सरकारी प्रशासन में जवाबदेही और लोक शिकायत निवारण तंत्र।
महिला और बाल विकास मंत्रालय
भारत में महिलाओं और बच्चों के समग्र विकास, कल्याण और अधिकारिता के लिए नीतियां, कानून और कार्यक्रम तैयार करने और उनका प्रशासन करने के लिए जिम्मेदार शीर्ष केंद्रीय मंत्रालय।
UPSC context
UPSC मेन्स GS पेपर II: शासन और सामाजिक न्याय; कमज़ोर वर्गों के लिए योजनाएँ और कल्याणकारी हस्तक्षेप।
स्पेशल कैंपेन 4.0
DARPG के नेतृत्व में चले एक पूर्ववर्ती राष्ट्रव्यापी सरकारी अभियान का मुख्य उद्देश्य लोक प्रशासन में लंबित मामलों को कम करना, स्वच्छता को बढ़ावा देना, ई-कचरे का निपटान करना और कार्यालयों की जगह को खाली कराना था।
UPSC context
UPSC मेंस GS पेपर II: गवर्नेंस, प्रशासनिक सुधार, और सार्वजनिक सेवा वितरण में दक्षता।
संबंधित अवधारणाएँ
भारतीय शासन व्यवस्था में शिकायत निवारण और मामलों के बैकलॉग (लंबित मामलों) को कम करने के लिए प्राथमिक संस्थागत तंत्र कौन से हैं?
- CPGRAMS पोर्टल: CPGRAMS (सेंट्रलाइज्ड पब्लिक ग्रीवांस रिड्रेस एंड मॉनिटरिंग सिस्टम) नागरिकों के लिए मंत्रालयों और विभागों में शिकायत दर्ज करने का एकमात्र पोर्टल है।
- विशेष अभियान: लंबित मामलों के निपटान के लिए विशेष अभियान (Special Campaigns for Disposal of Pendency) निर्धारित अवधियों के दौरान व्यवस्थित रूप से सांसद (MP) संदर्भों, संसदीय आश्वासनों, अंतर-मंत्रालयी नोट्स और जन शिकायतों को लक्षित करते हैं।
- नोडल एजेंसी DARPG: प्रशासनिक सुधार और लोक शिकायत विभाग (DARPG) सभी केंद्रीय मंत्रालयों में प्रशासनिक सुधारों का समन्वय करने और लंबित मामलों के आंकड़ों की निगरानी करने वाली नोडल एजेंसी के रूप में कार्य करता है।
अंतर-विषय पैटर्न
प्रशासनिक सुधार और नौकरशाही जवाबदेही
अंतर-मंत्रालयी संदर्भों और सांसद पत्रों को लक्षित करने वाले विशेष अभियान प्रशासनिक दक्षता को सीधे प्रभावित करते हैं, जो नौकरशाही की जवाबदेही, लाल फीताशाही और सिविल सेवा सुधारों पर द्वितीय ARC की सिफारिशों पर होने वाली बहसों में योगदान देते हैं।
शासन में स्वच्छता अभियान और सर्कुलर इकोनॉमी
सरकारी कार्यालयों में स्वच्छता अभियानों का संस्थागतकरण लोक प्रशासन के कचरा प्रबंधन को बड़े राष्ट्रीय शहरी-ग्रामीण स्वच्छता लक्ष्यों और चक्रीय अर्थव्यवस्था (सर्कुलर इकॉनमी) मॉडल से जोड़ता है।
लंबित मामलों को कम करने के लिए विशेष अभियान (जैसे अभियान 3.0-6.0) अक्सर गवर्नेंस पर आधारित मिलान करने वाले या बहु-कथन (multi-statement) वाले प्रारंभिक परीक्षा के प्रश्नों में दिखाई देते हैं।
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