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यूपीपीसीएल ने केंद्रीय योजना के तहत नब्बे लाख स्मार्ट मीटर लगाए

स्रोत:timesofindia ↗

क्यों मायने रखता है

UPPSC अक्सर बिजली वितरण, शहरी/ग्रामीण बुनियादी ढांचे और डिस्कॉम सुधारों के लिए केंद्र-राज्य वित्तीय हस्तांतरण (जैसे, UDAY, RDSS) से संबंधित योजनाओं से जुड़े प्रश्न पूछता है। यूपी में स्मार्ट मीटर रोलआउट उपयोगिता सुधारों और परिचालन दक्षता के मूल्यांकन के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण हैं।

सारांश

उत्तर प्रदेश पावर कॉर्पोरेशन लिमिटेड (UPPCL) ने विद्युत मंत्रालय की रीवैम्प्ड डिस्ट्रीब्यूशन सेक्टर स्कीम (RDSS) के तहत अपनी बिजली वितरण कंपनियों (discoms) में 89.67 लाख स्मार्ट मीटर स्थापित किए हैं। इनमें से 86.26 लाख उपभोक्ताओं के लिए जून 2026 के पोस्टपेड बिजली बिल जेनरेट कर दिए गए हैं, जबकि डेटा रिकवरी में मामूली तकनीकी और संचार संबंधी दिक्कतों के कारण 2.96 लाख उपभोक्ताओं के लिए वैकल्पिक बिलिंग विधियों (SMS/WhatsApp) का उपयोग किया जा रहा है। अन्य 45,000 नए कनेक्शन धारकों को उनका पहला बिल जुलाई 2026 में प्राप्त होगा।

मुख्य बिंदु

  • UPPCL ने उत्तर प्रदेश में अपनी वितरण कंपनियों (डिस्कॉम) में सफलतापूर्वक 89.67 लाख स्मार्ट मीटर स्थापित किए हैं।
  • स्मार्ट मीटर की तैनाती केंद्र सरकार की संशोधित वितरण क्षेत्र योजना (RDSS) के तहत की जा रही है।
  • जून 2026 के महीने के लिए, 86.26 लाख स्मार्ट मीटर उपभोक्ताओं के लिए पोस्टपेड बिल सफलतापूर्वक जनरेट किए गए।
  • तकनीकी और संचार संबंधी गड़बड़ियों के कारण, 2.96 लाख उपभोक्ताओं के बिलिंग डेटा को स्वचालित रूप से प्राप्त नहीं किया जा सका, जिसके चलते उनके बिल SMS और WhatsApp के माध्यम से वैकल्पिक तरीकों से भेजे गए।
  • जुलाई 2026 में नए कनेक्शन वाले लगभग 45,000 उपभोक्ताओं को अपना पहला स्मार्ट मीटर बिल मिलने की उम्मीद है।

महत्वपूर्ण शब्द

पुनर्गठित वितरण क्षेत्र योजना (RDSS)

वर्ष 2021 में शुरू की गई विद्युत मंत्रालय की एक परिणाम-संबद्ध पहल, जिसका उद्देश्य प्रीपेड स्मार्ट मीटरिंग और बुनियादी ढांचे के उन्नयन के माध्यम से राज्य के स्वामित्व वाली DISCOMs की परिचालन दक्षता और वित्तीय स्थिरता में सुधार करना है।

UPSC context

GS पेपर III: आर्थिक विकास (बुनियादी ढांचा, ऊर्जा), विद्युत क्षेत्र के सुधारों और उपयोगिताओं (utilities) की वित्तीय स्थिति की समझ का परीक्षण करता है।

Source
उज्जवल डिस्कॉम एश्योरेंस योजना (UDAY)

राज्य के स्वामित्व वाली बिजली वितरण कंपनियों के वित्तीय संकट को दूर करने और उसका एक स्थायी समाधान खोजने के लिए भारत सरकार द्वारा 2015 में शुरू किया गया एक वित्तीय सुधार और ऋण-पुनर्गठन पैकेज।

UPSC context

GS पेपर III: अवसंरचना (ऊर्जा), महत्वपूर्ण योजनाओं के मूल्यांकन और विद्युत क्षेत्र की यूटिलिटीज के विरासत में मिले संरचनात्मक मुद्दों का परीक्षण करता है।

Source
बिजली वितरण कंपनियां (DISCOMs)

सार्वजनिक या निजी क्षेत्र की वे यूटिलिटीज जो अंतिम उपभोक्ताओं तक बिजली की अंतिम छोर तक डिलीवरी (last-mile delivery), स्थानीय वितरण ग्रिडों के प्रबंधन, मीटरिंग, बिलिंग और राजस्व संग्रह के लिए जिम्मेदार होती हैं।

UPSC context

GS पेपर III: आर्थिक विकास (ऊर्जा क्षेत्र), विद्युत मूल्य श्रृंखला, AT&C हानियों और निजीकरण की चुनौतियों के ज्ञान का परीक्षण करता है।

Source
उत्तर प्रदेश पावर कॉर्पोरेशन लिमिटेड (UPPCL)

उत्तर प्रदेश में क्षेत्रीय सहायक डिस्कॉम के माध्यम से बिजली पारेषण, थोक बिजली खरीद और वितरण प्रबंधन के लिए जिम्मेदार राज्य सरकार के स्वामित्व वाला एक सार्वजनिक क्षेत्र का उपक्रम।

UPSC context

GS Paper III: बुनियादी ढांचा (ऊर्जा), राज्य-स्तरीय विद्युत उपयोगिता प्रबंधन और क्षेत्रीय स्मार्ट-मीटरिंग कार्यान्वयन के अध्ययन के लिए एक केस स्टडी के रूप में उपयोगी।

Source
विद्युत मंत्रालय

भारत का वह केंद्रीय मंत्रालय जो विद्युत उत्पादन, पारेषण और वितरण क्षेत्रों में राष्ट्रीय स्तर पर नीति निर्माण, योजना, कार्यान्वयन समन्वय और परियोजनाओं की स्वीकृति के लिए जिम्मेदार है।

UPSC context

GS Paper II: कार्यपालिका (सरकारी नीतियां और हस्तक्षेप), बुनियादी ढांचे के विकास और ऊर्जा सुरक्षा को गति देने वाले प्रशासनिक निकायों के ज्ञान का परीक्षण करता है।

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प्रारंभिक ट्रैप

संशोधित वितरण क्षेत्र योजना (RDSS) के तहत, सभी स्थापित स्मार्ट मीटरों का प्रीपेड आधार पर संचालित होना अनिवार्य है।

हालांकि स्मार्ट मीटर राष्ट्रीय कार्यक्रम ने शुरुआत में प्रीपेड मीटरों को प्राथमिकता दी थी, लेकिन केंद्रीय विद्युत प्राधिकरण (CEA) के 2026 के एक संशोधन ने अनिवार्य प्रीपेड भुगतान के प्रावधान को हटा दिया, जिससे राज्यों को बिलिंग में लचीलापन मिला।

संबंधित अवधारणाएँ

Economy Infrastructure (Energy)

विद्युत वितरण में AT&C हानियाँ और ACS-ARR गैप क्या हैं?

  • AT&C हानियाँ: यह तकनीकी हानियों (पारेषण/वितरण ह्रास), वाणिज्यिक हानियों (चोरी, बिलिंग त्रुटियों) और संग्रह हानियों के योग को दर्शाता है।
  • ACS-ARR अंतर: आपूर्ति की औसत लागत (ACS) और वसूल किए गए औसत राजस्व (ARR) के बीच का अंतर। शून्य अंतर (Zero gap) DISCOMs के लिए पूर्ण लागत वसूली को दर्शाता है।
  • उन्नत मीटरिंग अवसंरचना (AMI): एक द्वि-मार्गी संचार प्रणाली (स्मार्ट मीटर से यूटिलिटी) जो रियल-टाइम बिलिंग और लोड प्रबंधन को सक्षम बनाती है, और यह एक-तरफा ऑटोमैटिक मीटर रीडिंग (AMR) से भिन्न है।
Economy Infrastructure (Energy)

RDSS की वित्तपोषण संरचना, UDAY जैसी पूर्ववर्ती योजनाओं से किस प्रकार भिन्न है?

  • प्रदर्शन-आकस्मिकता: UDAY के ऋण-अधिग्रहण (debt-takeover) मॉडल के विपरीत, RDSS का वित्तपोषण परिणामों से जुड़ा हुआ है; फंड अनलॉक करने के लिए DISCOMs को पूर्व-योग्यता परिचालन मेट्रिक्स (pre-qualifying operational metrics) पर कम से कम 60% अंक प्राप्त करने होंगे।
  • शामिल की गई योजनाएं: यह पूर्व की अलग-अलग योजनाओं जैसे DDUGJY (ग्रामीण), IPDS (शहरी) और Saubhagya (घरेलू विद्युतीकरण) को एक एकल एकीकृत विंडो में समाहित करता है।

अंतर-विषय पैटर्न

  • सहकारी संघवाद + अवसंरचना सुधार

    यूपी में प्रीपेड बिलिंग को लेकर चल रहा विवाद यह दर्शाता है कि कैसे केंद्रीय ऊर्जा अधिदेश (समवर्ती सूची, प्रविष्टि 38) स्थानीय राजनीतिक-आर्थिक चुनौतियों का सामना करते हैं, जो केंद्र-राज्य सहकारी संघवाद को आकार देते हैं।

  • डिजिटल पब्लिक इंफ्रास्ट्रक्चर + डिस्कॉम की वित्तीय सुदृढ़ता

    उपभोक्ता संचार (SMS/WhatsApp) के साथ एकीकृत AMI डेटा नेटवर्क का उपयोग उपयोगिता बिलिंग के लिए एक सूक्ष्म-स्तरीय डिजिटल पब्लिक इंफ्रास्ट्रक्चर (DPI) स्थापित करता है, जो वाणिज्यिक रिसाव (commercial leakages) को रोकता है।

RDSS का अनिवार्य प्रीपेमेंट से राज्यों के लचीलेपन की ओर बदलाव और AT&C हानियों के संरचनात्मक पैरामीटर 2026 के GS-3 में शामिल होंगे।

संबद्ध PYQ · 1

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  • 2017UPPSC_PRELIMSGS1

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